Somos Universidad considera que la reforma legislativa para reducir la temporalidad en las AA.PP. va a repercutir negativamente en la calidad de los servicios públicos y aumentará la precarización del personal público.

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El sindicato Somos Universidad viene denunciando, desde hace largo tiempo, el abuso de la temporalidad existente en el conjunto de las Administraciones Públicas. Por desgracia, dicho abuso no es ajeno a la Universidad de Huelva, en la que una parte importante de la plantilla PAS, tanto personal funcionario como laboral, lleva años prestando sus servicios en situación de abuso de temporalidad.

A pesar de las diversas convocatorias y planes de estabilización, en la actualidad, tanto en la UHU como en el conjunto de las AA.PP., existe un personal de administración y servicios temporal que no desarrolla su actividad de manera provisional, excepcional ni coyuntural, sino al contrario, de manera duradera, estable, permanente y estructural, ocupando plazas por tanto que revisten tal carácter.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ya ha condenado la «utilización abusiva» de las renovaciones de contratos temporales en el sector público español. Así, el Tribunal de Justicia europeo considera que «esta normativa nacional no parece incluir ninguna medida destinada a prevenir y, en su caso, sancionar la utilización abusiva de contratos de duración determinada sucesivos».

Ante este posicionamiento del Tribunal europeo hemos visto, en los últimos días, como el Tribunal Supremo ha rectificado y modificado su propia doctrina respecto al personal interino por vacante en las Administraciones Públicas, dictada por la Sala Cuarta en Sentencia núm. 649/2021. Esta rectificación reconoce la situación de abuso a partir del tercer año de contrato o nombramiento. Con este nuevo posicionamiento del Tribunal Supremo una duración superior debe considerarse injustificadamente larga, lo que comportará que el trabajador/a temporal pase a ostentar la condición de indefinido no fijo. Por otro lado, ya no hay excusa presupuestaria para no adjudicar vacantes, el Tribunal Supremo “establece que consideraciones puramente económicas, relacionadas con la crisis económica de 2008, no pueden justificar la inexistencia, en el Derecho nacional, de medidas destinadas a prevenir y sancionar la utilización sucesiva de contratos de trabajo de duración determinada».

Sin embargo, esta rectificación por parte del Tribunal Supremo y el uso de la figura del indefinido no fijo, por desgracia, no solo no cumple con la Directiva europea ni es una figura claramente regulada por la legislación española, sino que ya se ha demostrado que es ineficaz de cara a reducir la temporalidad en la Administración y ya ha sido rechazada como posible solución al problema de la temporalidad abusiva por el propio TJUE.

Paralelamente, nos encontramos con una reforma legislativa, el Real Decreto-ley 14/2021, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público, impulsada por el Ministerio de Administración Territorial y Función Pública que pretende reducir la temporalidad en el conjunto de las AA.PP. del 28,5% actual al 8%. Esta reforma que ha negociado el Ministerio con las Comunidades Autónomas y los sindicatos CCOO, UGT y CSIF, claramente no responde a lo exigido por las sentencias de 3 de junio de 2021 y de 19 de marzo de 2020 ni al Auto del 3 de junio de 2021 del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que «exigen establecer medidas de sanción efectivas y disuasorias contra el abuso de temporalidad en las Administraciones Públicas». Una vez más vemos, como ya sucedió con los anteriores planes de estabilización llevados a cabo por los gobiernos de turno y negociado con las grandes centrales sindicales, cómo se implementan medidas ineficaces que van a repercutir negativamente en la calidad de los servicios públicos y van a aumentar la precarización del personal público.

Desde Somos Universidad discrepamos totalmente con las medidas contempladas en el Real Decreto-ley 14/2021 y seguiremos luchando por la estabilidad de todo el personal público en situación de abuso de temporalidad, apostando por una legislación que recoja su consolidación y se sancione dicho abuso, de acuerdo con lo establecido por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea en su sentencia de 19 de marzo de 2020, estableciendo como soluciones al problema del abuso de la temporalidad, la fijeza, la indefinición a extinguir, o los procesos de consolidación acotados, en la línea de lo apuntado por Dª. María Emilia Casas, presidenta emérita del Tribunal Constitucional y catedrática de Derecho del Trabajo por la Universidad Complutense de Madrid, además de distintos pronunciamientos judiciales, como la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, Sala de lo Social, de fecha 17 de febrero de 2021.

PRIMERO DE MAYO – DÍA INTERNACIONAL DE LAS/LOS TRABAJADORAS/ES

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Este año no podemos dejar pasar un día como hoy sin mostrar nuestro apoyo a todos/as los/as trabajadores/as públicos que se encuentran en FRAUDE DE LEY por el ABUSO DE LA TEMPORALIDAD.

Reivindicamos que las diferentes administraciones del Estado español cumplan con la directiva comunitaria 1999/70/CE, y la sentencia de 19 de marzo de 2020 del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que instan a las administraciones públicas a prevenir y sancionar el abuso de la contratación temporal sucesiva, en fraude de ley.

Que se ESTABILICE a los/as trabajadores/as en FRAUDE DE LEY a consecuencia de este ABUSO abuso, tal y como indican las sentencias del TSJUE de 19 de marzo de 2020, de 11 Febrero de 2021 – asunto griego, y el Auto del TSJUE de 30 de septiembre de 2020 – asunto Gondomar, Portugal, y demás jurisprudencia Europea.

Desde Somos Universidad seguiremos luchando para VISIBILIZAR toda esta problemática y poner FIN AL ABUSO DE LA TEMPORALIDAD en el empleo público.

Queremos también dar todo nuestro apoyo a aquellos/as trabajadores/as afectados/as por ERTES o ERES y que están en una situación precaria, luchamos también por todos ellos para que esta situación a la que nos ha llevado la pandemia se revierta lo antes posible.

Somos Universidad
Tod@s Sumamos

3 de marzo, una jornada para reivindicar

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Hoy, 3 de marzo, es un día importante para la comunidad universitaria y el conjunto de la sociedad onubense. Lo que hoy celebramos es la capacidad que tuvo la sociedad para lograr un objetivo común que ha supuesto un antes y un después para la provincia de Huelva. Por ello, vivimos este día como una jornada de reivindicación y lucha. El colectivo de trabajadores/as que conforman Somos Universidad, siempre hemos estado presentes en este acto para visibilizar una serie de reivindicaciones, cuya finalidad siempre ha sido la defensa de los puestos de trabajo y lograr mejoras reales en la calidad de los mismos así como en la dignidad profesional de toda la plantilla. Pero en esta ocasión, en el actual momento de crisis sanitaria, por responsabilidad, tampoco estaremos protestando en los aledaños del lugar de celebración.

El hecho de que no estemos presentes no quiere decir que no haya motivos para protestar y reivindicar. Vivimos un momento difícil y complicado, por lo que, hoy más que nunca, es necesario apostar por una Universidad de Huelva de calidad tanto en el ámbito docente e investigador como en el socio-laboral. Difícilmente se va a lograr este objetivo con la tasa de temporalidad que existe en la UHU, tanto en el PAS como en el profesorado. Es un problema estructural que se va prolongando a lo largo de los años y que, como ha dictaminado el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, el encadenamiento de contratos interinos/temporales generalizado está vulnerando la directiva comunitaria que prohíbe el abuso de la temporalidad. En un contexto de crisis e incertidumbre, en este Sindicato entendemos que la mejor vía para garantizar la calidad y excelencia es la estabilidad de la plantilla.

Otro elemento que se debe afrontar, es la actualización y reconocimiento de los puestos de trabajos y categorías profesionales. Llevamos años escuchando a la Gerencia hablar de la necesidad de actualizar la RPT, pero a día de hoy no tenemos constancia real de que se vaya a producir dicha actualización. Es fundamental hacer una evaluación de la actual estructura de la plantilla de la UHU para garantizar la calidad de nuestros servicios y visibilizar la labor que ya se está realizando. A la par que reivindicamos la necesidad de actualizar la RPT, entendemos que es necesario afrontar la promoción del conjunto de compañeras/os, independientemente del servicio al que estén adscritos, que tengan los grupos/niveles más bajos. Garantizar la consolidación y promoción del conjunto de la plantilla, es fundamental para evitar la precarización de los puestos de trabajo en la UHU.

También asistimos con preocupación a cómo se está gestionando el “trabajo a distancia” por parte del actual equipo de Gobierno. El pasado 27 de enero la Sra. Rectora, en una entrevista en Teleonuba, afirmó que había cumplido con el objetivo de establecer el “teletrabajo” en la UHU. El que haga esta afirmación es muy preocupante. En la Universidad de Huelva no está regulado el teletrabajo. Hasta ahora desde Gerencia se ha ido publicando una serie de instrucciones para regular,  dentro del contexto del covid-19 y como medida preventiva, el “trabajo a distancia”. Para que haya teletrabajo en la Universidad de Huelva tiene que haber un reglamento que establezca claramente los límites del ejercicio del teletrabajo, donde se reconozca su carácter voluntario, la igualdad de derechos, el registro horario, la desconexión digital… Esta afirmación por parte de la Sra. Rectora es bastante grave ya que, o bien, tiene un desconocimiento sobre cómo se está gestionando el “trabajo a distancia” en el PAS o nos quieren imponer un modelo de “teletrabajo” precario y sin regular. Desde Somos Universidad vamos a seguir exigiendo, como llevamos haciendo desde casi un año, la negociación y regularización del teletrabajo.

Por último, no podemos obviar uno de los aspectos negativos que está provocando la pandemia en el ámbito laboral y no es otro que el relacionado con los riesgos psicosociales. Una de las consecuencias negativas de la pandemia en el ámbito laboral es el aumento del estrés derivado de la inseguridad laboral (temporalidad) y la ausencia de mecanismos que resuelvan los diversos conflictos originados por la gestión y organización del trabajo en tiempos del covid-19. Por ello, proponemos la creación de una Unidad de Mediación de Conflictos Laborales. 

Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: defender, con una visión de conjunto, a toda la plantilla de la UHU. Con esta visión de conjunto hemos demostrado que salimos ganando tod@s.

Valoraciones a la Instrucción Gerencial de 26 de enero de 2021

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En primer lugar, esperamos que os encontréis bien de salud, así como vuestras familias. Como bien sabéis, el pasado martes la Gerencia publicó una nueva Instrucción sobre medidas extraordinarias para la prestación de servicios en la modalidad no presencial por medios telemáticos. Desde esta sección sindical hacemos una valoración positiva de que la Gerencia haya confeccionado esta Instrucción anticipándose a un posible escenario como el que la Junta de Andalucía decrete el grado 2 del nivel 4 de alerta sanitaria en el municipio de Huelva.

Aun apreciando el valor de esta Instrucción, consideramos que es necesario que se desarrollen aún más medidas preventivas que aumenten la seguridad sanitaria, así como medidas que garanticen la calidad del trabajo a distancia. Por ello, desde el comienzo de esta crisis sanitaria, Somos Universidad, hemos expuesto, tanto a la Gerencia como en el Comité de Empresa, la necesidad de implementar las siguientes medidas:

– Realizar un reglamento del “trabajo a distancia” en el ámbito de la propia Universidad de Huelva, una vez aprobado el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia. Para ello es necesario realizar, previamente, una evaluación sobre qué tareas se pueden desarrollar total o parcialmente a distancia.

– Si el trabajo a distancia se prolonga en el tiempo, debe ser la Institución la que dote los equipamientos tecnológicos necesarios para el desarrollo de la actividad laboral. Repercutir en el/a trabajador/a la responsabilidad de proporcionar los medios tecnológicos es injusto y discriminatorio.

– Adecuar la prevención de riesgos laborales al nuevo contexto del trabajo a distancia.

– Reconocer el derecho a la desconexión digital, el derecho a la intimidad y a la protección de datos.

– Crear, en la modalidad de trabajo presencial, “equipos burbujas de trabajo» dentro de los servicios.

– Convocar al Comité de Seguridad y Salud trimestralmente, tal como se establece en la normativa actual.

Consideramos que la puesta en marcha de estas medidas aumentará, tanto la calidad del trabajo ya sea a distancia o presencial, como la seguridad sanitaria. Por último, si bien la administración tiene una responsabilidad enorme en el establecimiento de medidas que minimicen el impacto de esta pandemia en nuestro trabajo diario, no podemos obviar que nosotros/as también tenemos una responsabilidad. Debemos ser solidarios/as con el/la compañero/a y cumplir con las medidas higiénico-sanitarias y solicitar el cumplimiento de las medidas cuando veamos que se están infringiendo.

Somos Universidad
Tod@s Sumamos

REIVINDICACIONES ACTO DE APERTURA

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Hoy 15 de octubre se celebra el solemne acto de apertura del Curso Académico 2020-2021 en la Universidad de Huelva. El colectivo de trabajadores/as que conforman Somos Universidad siempre hemos estado presentes en este acto, al igual que en otros, para hacer visible una serie de reivindicaciones cuya finalidad siempre ha sido la defensa de los puestos de trabajo y lograr mejoras reales en la calidad de los mismos así como en la dignidad profesional de toda la plantilla. Pero en esta ocasión, teniendo en cuenta que no se puede acceder al mismo acto, por responsabilidad, tampoco estaremos protestando en los aledaños del lugar de celebración.

El hecho de que no estemos presentes no quiere decir que no sobren motivos para protestar y reivindicar. En primer lugar, estamos sufriendo una crisis sanitaria que está golpeando duramente a la sociedad en su conjunto y que, en el ámbito educativo, más concretamente en el universitario, lo vemos reflejado en el recorte en la tesorería de las universidades públicas andaluzas planteado por la Junta de Andalucía. Un recorte que se suma a la ya maltrecha situación de infradotación que sufre el sistema público educativo y cuyo único objetivo es la reducción de las plantillas del personal de administración y servicios, así como del profesorado, disminuir los recursos a investigación y transferencia, mermar las ayudas y bonificaciones al alumnado… Todo ello es un menosprecio a la Universidad Pública, que  es uno de los motores de la recuperación económica y un sector clave para la Investigación, la Innovación y la Excelencia.

En segundo lugar, gracias al esfuerzo del personal de administración y servicios y del profesorado, la Universidad de Huelva ha sido capaz de seguir funcionando. La pandemia convirtió nuestros salones, habitaciones e incluso cocinas en «oficinas» por primera vez. Desde las autoridades sanitarias a las de la propia UHU nos trasladaban que el “teletrabajo había llegado para quedarse” pero nos encontramos que en la actualidad, según nuestra opinión, la UHU no está apostando por este modelo de trabajo. Por ello, desde Somos Universidad, hemos trasladado a la Gerencia la propuesta preventiva de crear «equipos burbujas de trabajo» dentro de los servicios. Con el objetivo de evitar la paralización de la actividad de los servicios, garantizar la presencialidad y adoptar medidas preventivas que  eviten los contactos estrechos, proponemos que se implemente un modelo de trabajo semipresencial en todos aquellos Servicios que, por su tipo de actividad y recursos técnicos, puedan combinar una actividad presencial y a distancia. Con esta medida preventiva aumentaríamos la seguridad sanitaria de la comunidad universitaria y se minimizaría el riesgo de tener que poner en cuarentena a todo un Servicio si un/a compañero/a se infecta con el virus del Covid-19. Asimismo, instamos a la regulación del “trabajo a distancia” en el ámbito de la propia Universidad de Huelva, una vez aprobado el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia.

En tercer lugar, desde Somos Universidad, observamos con bastante preocupación la alta tasa de temporalidad que existe actualmente en la UHU, tanto en el personal de administración y servicios como en el profesorado. Es un problema estructural que se va prolongando a lo largo de los años y que, tal como dictaminó a primeros de año el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, el encadenamiento de contratos interinos/temporales generalizado está vulnerando la directiva comunitaria que prohíbe el abuso de la temporalidad y obliga a los Estados miembros a tomar medidas para prevenir e incluso sancionar estas prácticas. En un contexto de crisis e incertidumbre, en este Sindicato entendemos que la mejor vía para garantizar unos servicios y docencia de calidad y excelencia es la estabilidad de la plantilla.

Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: defender, con una visión de conjunto, a toda la plantilla de la UHU. Con esta visión de conjunto hemos demostrado que salimos ganando tod@s.

Tod@s Sumamos

Somos Universidad

DÍA INTERNACIONAL DEL TRABAJADOR

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El de este año, será un 1° de mayo atípico. No habrá manifestaciones con pancartas en la calle, no escucharemos consignas defendiendo los derechos de los trabajadores/as y el trabajo digno. La crisis provocada por el Covid-19 ha hecho que nos quedemos en casa, en el mejor de los casos, teletrabajando. ¿Pero qué ha pasado con esas trabajadoras y trabajadores que han perdido el empleo? Como siempre que hay una crisis, la clase trabajadora es la más perjudicada. Pero esta crisis ha dejado ver puestos de trabajo que antes eran invisibles, como las/los cajeras/os de supermercado, recolectoras/es del campo, repartidoras/es, informáticas/os… que se han vuelto esenciales.

Tampoco podemos olvidarnos de las/os autónomas/os y pymes que se han visto golpeadas/os por esta crisis y aun así han puesto todo su ingenio, esfuerzo e imaginación para que la población en su conjunto pueda seguir teniendo suministros.

Nos toca aprender de una pandemia que ha mostrado las carencias de un modelo económico-social que, en las últimas décadas, ha recortado y/o privatizado los servicios públicos. Creemos en lo común como bien colectivo, lo público como garante de la igualdad de oportunidades

La nueva normalidad tiene que basarse en un sistema público de calidad donde la educación, la investigación I+D+I y la sanidad sean los motores de la recuperación.

Por ello es esencial:

  • Invertir en lo público tanto técnica como humanamente
  • Eliminar la precariedad y la temporalidad laboral
  • Regular el teletrabajo para que garantice la conciliación y la productividad

3 de marzo, un día para la reivindicación

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Somos Universidad

3 de marzo, Día de la Universidad de Huelva, un año más es una jornada de reivindicación y lucha:

  • Contra la discriminación entre empleados públicos.

  • Contra el abuso de la temporalidad y precariedad del personal laboral y funcionario.

  • Por una Universidad de calidad docente, investigadora y laboral.

  • Por el derecho a la consolidación y promoción del conjunto de la plantilla de la UHU.

Tod@s Sumamos

SOMOS UNIVERSIDAD

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SOMOS UNIVERSIDAD,

EL SINDICATO CAPÍTULO 6 INICIA UNA NUEVA ETAPA

Tras años de lucha en favor de los derechos laborales, las/os trabajadoras/es del Sindicato de Personal Universitario `Capítulo 6’ han tomado la decisión de comenzar una nueva etapa que permitirá mejorar su capacidad de acción y representación sindical. Esta nueva etapa viene acompañada de una serie de cambios significativos que se ven reflejados principalmente en su apertura hacia todo el personal universitario, por este motivo, se ha considerado oportuno una nueva denominación del sindicato: SOMOS UNIVERSIDAD, con el firme convencimiento de que trabajando juntos se logran mayores y mejores metas.

Con la experiencia sindical y de lucha colectiva acumulada, SOMOS UNIVERSIDAD propone unos objetivos enfocados hacia, entre otros, la mejora en la calidad de los puestos de trabajo y en la dignidad profesional, defensa del personal laboral `invisible’, a los que no se les aplica el convenio pero desarrollan su labor como cualquier otro/a trabajador/a, optimización sustancial de la formación, la mejora de las condiciones de seguridad y salud de los puestos de trabajo, una apuesta decidida por medidas que hagan efectiva una conciliación laboral y familiar, la racionalización, que no recortes, de los recursos económicos y humanos, la estabilidad de la plantilla del personal universitario. Asimismo, se amplía su campo de actuación y representación sindical al ámbito autonómico andaluz.

Somos Universidad – Sindicato de Personal Universitario `Capítulo 6´

Sobre la trayectoria de este sindicato, conviene recordar que son ya más de siete años (desde finales de 2012) los que han transcurrido desde que parte del personal laboral contratado de la Universidad de Huelva se movilizara y, posteriormente, se organizara como asociación sindical para defender los derechos laborales de unos/as trabajadores/as totalmente desprotegidos/as. Uno de los hechos más relevantes ha sido la lucha de este sindicato contra el despido colectivo ejecutado por la Onubense en 2013 y que afectó a cerca de 100 trabajadores, algunos de los cuales llevaban prestando servicio en la Institución y, en el mismo puesto de trabajo, desde hacía más de 15 años. Gracias a la lucha sindical y la unidad de acción del colectivo, estos despidos fueron declarados por la justicia como NULOS condenando a la Universidad por la ejecución de un ERE ILEGAL.

Sin embargo, el acontecimiento más significativo dentro de la trayectoria del colectivo ocurrió el 7 de noviembre de 2018, cuando el sindicato `Capítulo 6´ logró participar en el proceso electoral de las elecciones para personal PAS laboral de la Universidad de Huelva, consiguiendo además dos delegados en el Comité de Empresa, un hecho que supuso un hito significativo dentro del panorama universitario español actual. Además, en todo este tiempo de lucha, el colectivo de trabajadoras/es que siempre ha mantenido una actitud abierta al diálogo y ha demostrado una capacidad de organización y apoyo mutuo, ha conseguido grandes avances como el ser asimilados a la plantilla de la UHU, el derecho al voto en las elecciones a rector/ra, derecho a recibir formación…

Comienza a partir de ahora una etapa ilusionante en la que seguiremos siendo fieles a nuestros principios de independencia y transparencia y participando de forma activa, para lograr mejoras reales en la calidad de los puestos de trabajo y en la dignidad profesional de toda la plantilla universitaria.

El TSJA confirma la discriminación sufrida por el `Capítulo 6´

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La UHU deberá hacer frente al pago de los salarios de tramitación de la trabajadora y de las costas causadas con el recurso.

La Universidad de Huelva ha recibido una nueva sentencia del TSJA que vuelve a ratificar la NULIDAD del despido realizado en 2016 a una trabajadora del sindicato `Capítulo 6´, así como la continua discriminación que ha venido sufriendo este colectivo durante los últimos años.

Cabe recordar que, si bien entre los años 2014 y 2015 los Tribunales de lo Social determinaron que la UHU realizó un ERE ilegal contra el `Capítulo 6´, la Onubense prosiguió con su política de persecución contra miembros de este sindicato, llevando a cabo despidos irregulares sobre los que ahora se pronuncian nuevamente los tribunales.

En el presente caso, la sentencia del TSJA confirma lo que los juzgados de lo social ya dictaminaron como DESPIDO NULO a finales de 2017, sentencia que fue recurrida por la institución académica, intentando justificar el despido de esta trabajadora por causas económicas y organizativas, motivos que, según ha quedado acreditado, no eran ciertos.

La sentencia emitida por el TSJA es contundente, al indicar que “se puede afirmar que aunque la Universidad de Huelva sufrió una crisis económica en los años 2.013 y 2.014, que actualmente ha remontado, presentando en el año 2.015 una capacidad de financiación de 4.982.000.000, un superávit de 9.231.000.000 € y un remanente de tesorería de 19.398.897 € en 2.015 y de 27.118.849 € en 2.016, por lo que no se acredita la concurrencia de la insuficiencia presupuestaria, ni mucho menos que fuera sobrevenida, para justificar el despido del actor por causas económicas”.

La política de persecución respecto de trabajadores del Capitulo 6 también resulta patente cuando la sentencia hace referencia a las causas organizativas, cuando indica: “no cabe alegar como causa productiva el cierre del CIECEM para justificar la extinción objetiva del contrato de trabajo, cuando se produjo dos años antes del cese de la demandante”.

Por el contrario, lo que si resulta claro, en palabras del TSJA, es la discriminación sufrida por la trabajadora: “En el presente caso la demandante ha acreditado la existencia de indicios suficientes de la posible existencia de una represalia por su actitud reivindicativa, indicios que no han sido desvirtuados por la Universidad de Huelva en su recurso”, concluyendo que “no se justifica que el despido de la demandante sea ajeno a su afiliación sindical o su conducta reivindicativa, lo que conduce a declarar la nulidad del despido y a confirmar la sentencia de primera instancia”. La UHU deberá hacer frente ahora al pago de los salarios de tramitación de la trabajadora y de las costas causadas con el recurso, un recurso que carecía de sentido, viendo los antecedentes, aunque parece que la política de la Universidad es recurrir sin importar el coste que ello conlleve.

De este modo, la presente sentencia del TSJA viene a poner de manifiesto una vez más la política de acoso y discriminación a la que vienen siendo sometidos los miembros pertenecientes al colectivo de trabajadores ‘ Capítulo 6´ desde 2013 y hasta la actualidad . Por ello, desde este sindicato pedimos que se ponga ya fin a estas actuaciones “que suponen un sinsentido, un incremento de coste económico y, sobre todo, un deterioro de la imagen que la Universidad de Hueva proyecta al exterior”.

LA JUSTICIA VUELVE A PRONUNCIARSE A FAVOR DEL “CAPÍTULO 6”

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El TSJA condena a la UHU a readmitir a un trabajador de este colectivo despedido irregularmente por el ex Rector Francisco Ruiz

Huelva, 19 de marzo de 2019. Seis años después de que la Universidad de Huelva, entonces bajo el mandato del ex Rector Francisco Ruíz, realizara un ERE ilegal con las/os trabajadoras/es del “Capítulo 6”, la Institución sigue recibiendo sentencias que ratifican la discriminación continua que han sufrido las/os trabajadoras/es de este sindicato.

A pesar de que entre los años 2014 y 2015 los Tribunales de lo Social determinaran que la Onubense realizó un ERE ilegal en 2013 contra el “Capítulo 6”, la UHU continuó con su política de persecución contra miembros de este colectivo, lo que llevó a materializar varios despidos de forma irregular sobre los que ahora se vuelven a pronunciar nuevamente los tribunales.

En esta ocasión, el TSJA ha dictaminado que el despido realizado en mayo de 2016 a un trabajador de este colectivo vuelve a ser NULO, por lo que obliga a la Institución a su readmisión.

El ex Rector Francisco Ruíz justificó entonces el despido de este trabajador por motivos “económicos y organizativos”, motivos que, según ha quedado demostrado, no eran ciertos. Según la sentencia, “en relación con la causa que justifica el despido objetivo, se niega la existencia de la insuficiencia presupuestaria alegada (…)”.

De este modo, para el TSJA, en el presente caso, “no se acredita la existencia de la insuficiencia presupuestaria, ni mucho menos que fuera sobrevenida, para justificar el despido del actor por causas económicas (…)”, por lo que “las causas económicas alegadas para justificar la extinción objetiva del contrato de trabajo no están bien justificadas, lo que impide que el mismo sea declarado procedente como mantiene la sentencia de instancia (…)”.

Con la reincorporación de este trabajador, que fue despedido hace tres años con evidentes signos de intencionalidad por su condición de “Capítulo 6”, se da fin al despido encadenado de trabajadores que inició Francisco Ruiz en el año 2013 y que ha supuesto para la Universidad de Huelva un sobrecoste innecesario, ya que ahora deberá de hacer frente al pago de 2 años de salarios de tramitación al trabajador, así como las cotizaciones de este periodo, además de daños a la propia Institución y a la calidad de sus servicios.